**人月(Man-Month)**是一种衡量工作量的单位。

举例来说,如果一个项目需要 24 个人月,如果投入 3 个人,那么需要 8 个月才能做完:

24 人月 = 3 人 × 8 月

如果投入 4 个人,那么只要半年,也即是 6 个月即可做完:

24 人月 = 4 人 × 6 月

以上计算假设了人月是可以互换的,投入越多的人,事情就能越快的完成。

不过实际上事情往往没有这么简单,软件工程方面有一本著名的书,叫《人月神话》(The Mythical Man-Month),就否定了这种互换的神话。

对于软件开发这种复杂的智力活动,你很难通过简单增加人手就能加快进度。

一个不太恰当的隐喻即是,如果生一个孩子是 10 人月的活,并不是说你投入 10 个女人就能在一个月内搞掂这件事情!

只有两个行业把客户称为‘用户’。—— Edward Tufte(信息设计大师)

“There are only two industries that refer to their customers as ‘users’.”

*注:一个是计算机设计(computer design),另一个是毒品交易(drug dealing)。

在之前的一篇关于递归的文章中,曾经介绍过两部关于数学的精彩科教片,分别是:

以上两个是它的官网,里面也有视频,不过链接中好像没有给出中文版的,而且视频好像是托管在 youtube 上。

国内要观看可以到优酷等视频站上去搜索。

这两个系列是法国人所制作的,有时不得不感慨,这些外国人对于数学才是真爱,他们对于数学的科普也是非常的重视。

我一直有一个观点,对于普通人而言,我们这个时代并不缺乏知识,知识甚至是大量过剩的;真正缺的是对于这些已有知识的一个良好展现。

知识的原创当然也是很重要,但对于存量知识的再加工及演绎也变得越来越重要,尤其在这个知识爆炸的时代。

我觉得这两部片子充分的展示了新技术(尤其是 IT 方面)在展示这些抽象知识方面的优势。没错,制作这些东西是很难的,但或许这正是它们的价值所在。